江苏荣臻电子科技有限公司

公司简介

荣臻电子作液晶拼接行业的领牌,始终以永远为客户提供全程、、全天专业优质服务为宗旨,打造液晶拼接行业的航母,加强员工的凝聚力、战斗力。荣臻电子应邀参加了长沙市社会劳动保障局组织的企业领导人培训,收获颇多。

1、陪养员工为“心”工作,而不是为“薪”工作的思想,让员工更好的融入公司管理。

2、管理层应注意的几大技巧:沟通技巧、激励技巧、授权技巧、培训技巧。并要具备以下管理素质:压力管理,和谐沟通,知人善任,善于授权,成功激励,寓情于管,化解矛盾,团队,留住人才,精于培训。

3、宽容、尊重、善待自己下属,把自己当作团队中普通的一员。

4、正确认识自己。不给自己设定不切实际的目标,不盲目去做自己做不到的事情,不自卑。

5、木桶定律,增加短板,提高自信心,放大员工功劳。

6、谦虚是一种美德,自卑是心理扭曲。

7、宽容:容忍下属对自己的不满,肯定员工正面价值多余负面价值。鼓励多于责难,宽容员工所犯的错误。

8、欣赏能力比自己强的下属。

9、控制自己的情绪,提升亲和力。

10、放下身段,敞开心扉,融入员工中去。

11、时刻微笑,把员工工每天的成果分享给每个人。

12、善于倾听,把员工意思完全听懂,平等沟通,面对面交流更有效。

产品信息

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