深圳市张驰管理咨询有限公司专注于向客户提供六西格玛(sixsigma,6sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(leansigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。公司拥有全球的管理专家团队，包括国际精益生产管理实战专家、全国六西格玛管理实战专家多名、日本田口学会会员、在国内首次引进六西格玛管理的专家学者等。在六西格玛(sixsigma,6sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(leansigma)、六西格玛设计(DFSS) 等方面拥有优势。
2001年3月：张驰国际管理咨询集团成立，开始谱写精益六西格玛咨询业传奇
2001年7月：本中国六西格玛专著《6Sigma品质管理》出版
2002年4月：个精益生产全流程咨询项目成功实施
2002年5月：个六西格玛全流程咨询项目成功实施
2003年3月：套中国六西格玛黑带丛书出版
2003年4月：个服务业六西格玛黑带咨询项目成功实施（中国移动）
2003年7月：本中国六西格玛统计软件（MINITAB）应用专著出版
2004年3月：届全国六西格玛推委会专家委员，着手搭建中国六西格玛平台
2005年4月：个航天军工企业精益六西格玛全流程咨询项目成功实施
2006年3月：个同期完成辅导精益六西格玛项目156个
2007年3月：个科研六西格玛设计全流程咨询项目成功实施
2008年7月：本中国精益六西格推行和实施的系统指引专著出版
2008年11月：个半导体企业精益六西格玛成功实施，为其获得160倍的全球财务回报
2009年11月：个精益六西格玛管理客户获得中国管理界奖“中国管理模式杰出奖”
张驰咨询主要服务范围：
六西格玛培训及项目咨询
精益生产培训及项目咨询
精益六西格玛培训及项目咨询
六西格玛设计培训和咨询
品质及现场改善相关专项技术培训