发展理念： 让你、我与企业同生长。企业若不能明确五年内的发展目标，可以归纳为盲目经营，同样企业若不能明确员工五年内的发展方向，则难以留住员工。公司现试行的“服务岗位职称制”，目的是促进企业与员工的同步发展。管理理念：管理即服务。管理工作是“引导员工如何做，并积极为员工营造做得更好的工作氛围”。公司曾开展过“我为公司献建议”活动，员工的建议给公司先进企业文化的创建提供了一定的依据。管理者每年二次接受员工考核，考核内容包括绩效、社会责任、领导水平、员工利益等十个方面，考核结果作为管理者下一届任用的重要依据，以此来加强管理即服务的意识。 创新理念： 打破常规思维，敢为人先。只有想不到的，没有做不到的。敢想才能敢为。当今社会发展突飞猛进，常规思维只能墨守成规，敢为人先，坚持创新，才是发展之根本。