上海理则企业管理咨询有限公司专注于中国企业管理的研究，公司凭借对中国企业管理的精深研究，探索出一整套适合中国企业管理咨询和管理培训的独特方法，为中国企业提供行之有效的管理解决方案。
理则咨询为客户提供专业的企业内训、管理培训；经典课程：精益生产、六西格玛管理、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、成本控制与压缩、快速换型、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化NLP教练技术、营销管理等培训；体系认证辅导、管理项目咨询。
上海理则拥有一支由多名高级咨询师、高级讲师及高级专业管理人才组成的专家团队。我们致力于推广和传播国内外先进管理理念，协助各类企业健康、持续成长的专业服务机构，力求将先进、科学、有效、成功的管理文化推广于各类企业，提升企业员工素质，繁荣企业经济。我们遵循为客户创造价值的经营理念，通过专业有效的服务，协助企业创造更大价值，致力于成长为客户价值的管理咨询机构。理则咨询是中国企业可选择的理想合作伙伴。
迄今为止，理则咨询，已为近100多家客户提供精益改善服务，已为上千家客户提供过培训服务，客户满意率为95%以上，是中国企业理想的培训机构。
【理则优势】
1.上海理则有一支15年左右工厂现场改善经验的团队，已为近百家客户提供精益改善服务；已为上千家客户提供过培训服务；
2.我们专注于生产制造企业现场管理改善及体系建设；
3.成熟实用的现场问题解决方案；丰富的各类型企业现场改善案例库；
4.理则采取5+5的培训方式，即50%的时间做课堂讲授和案例分析+50%的时间实地辅导或实战模拟；我们可以保证学员所学的知识及时应用到工作职场并立即取得成效。