苏州诚博企业管理顾问有限公司(CBC)于2006年成立于工业园区，由于规模扩大，现搬迁至吴中（木渎）科技创业园，由国内数十名知名咨询专家联合全国各大知名知名咨询机构以及高等学府精力合作而成，专业从事企业管理方面的咨询、培训、辅导项目，主要包括：
一、体系类咨询:
ISO9001、EHS、ISO/TS16949-汽车行业、IECQ/QC080000、TL9000-通讯行业、ISO13485-医疗行业、FSC/COC-森林木制品行业、EICC-电子行业、AS9100-航空行业、ISO22000-食品行业、ISO17025、ISO27001、ISO20000、ISO14064、HACCP/ROSH等。
二、企业管理咨询：
战略经营管理、领导力与团队建设、中基层干部管理（MTP/TWI/班组长等）、 目标与绩效管理、人力资源管理、采购物流管理、财务营销管理等。
三、质量管理咨询：
五大质量工具（APQP/PPAP/SPC/FMEA/MSA）、汽车行业顾客特殊要求、DOE实验设计、田口工程、新旧QC七大手法、问题解决与报告等。
四、专案类咨询：
5S专案、精益生产专案、六西格玛管理专案、QCC专案、现场管理与改善专案、TPM专案、问题分析与改善专案、TRIZ发明问题的解决理论、BPR企业流程再造专案。
五、第二方审核咨询：
大众审核 、通用审核、福特审核、丰田审核、佳能审核、索尼审核等相关的第二方审核辅导。
企业优势：
拥有专业、的顾问师团队，所有咨询人员均具备10年以上制造型企业中高层管理的实战经验，充分了解企业内部结构以及现场状况，将理论运用于实际工作中，不仅授人以渔，并且授之以网；
具备完善的训前诊断、分析，训中演练、实战，训后、持续改善系统，针对不同企业，量身定做方案、对症下药、量化成果。
我们的客户：
丰田汽车、上海通用、三星电子、欧莱雅（天美）、可口可乐、佳能（中国）、西门子、NEC、住友电工、日立汽车部件、日立化成工业、仁宝科技、三星电子、麦格纳座椅系统、希门凯电（CMK）、高田（上海）汽配制造、大赛璐系统（江苏）、贵弥功（无锡）、SMT新进电子、普利司通（无锡）轮胎、沪士电子股份、南部塑料（苏州）、丹阳宏昌汽车配件、华东科技、上海立沪五金弹簧、手套、板硝子电子、创迈金属成型、瑞中电子、东洋精密、NEC东金电子、川松電子、霓达摩尔科技、江苏春兰汽车零配件、飞仕达空调、可口可乐装瓶商生产、铁母肯轴承（苏州）、日立光电、华阳万联汽车附件、英提尔汽车内饰件、恩斯克轴承、东风汽车、库博标准汽车配件、辉创电子（苏州）、沈阳飞机制造厂、上海松下、雅马哈音响、东芝、联建科技、上海林肯、日立光电、丰田汽车、中芯国际、立邦涂料、YKK、江铃汽车、东风汽车、吉利汽车、友达光电、井上橡塑等1000余家客户。