简介
联系 吉小姐
[1]
南京瑞众塑胶有限公司专业生产塑胶板材的企业。公司以生产优质产品、创造品牌、争当行业先锋为宗旨，本着以人为本、务实的管理理念，坚持以客户需求为中心，为客户提供优质的产品、优惠的价格及无忧的售后服务，在业界享有较高的声誉。
瑞众塑胶与UNION、OMIPA等国际设备制造厂商进行长期的技术合作与交流，引进世界先进的聚碳酸酯PC板材全套生产线多条，选用德国及日本等发达国家的一级PC原料及UV-PC抗紫外线原料，专业生产的双面UV涂层聚碳酸酯PC耐力板、颗粒板及阳光板等系列产品，工艺精湛、品质上乘，经国家化学建筑材料测试中心及国家防火建筑材料质量监督检验中心检测，各项指标均为优良，并获得ISO9001:2000质量体系认证。
特丽隆、格瑞、格耐、腾达系列阳光板、耐力板产品凭其优良的物理、机械、热性能及经济环保的优点，被广泛应用于建筑装饰业、广告业、农业等行业，获得一致推崇和好评，产品远销全国各地并出口世界各国。
特丽隆系列产品凭其优越的高透明性、高抗冲击性及高强度、重量轻、阻燃等特性，被广泛应用于建筑装饰业、广告业、宾馆酒楼、体育场馆、车站、机场、地铁、盾牌、阳室、温室种植及采光罩、灯罩、电器等行业，获得一致推崇和好评，产品远销全国各地并出口世界各国。
公司热诚欢迎广大客户及社会各界人士洽谈、指导！
编辑本段公司理念
1.高水平的道德标准
在处理内、外部关系过程中始终保持高水平的道德标准，这是实现成功的关键；
道德标准高尚的企业与水平较低的竞争者相比主要有三大优势：
道德标准高的企业更能激发员工的干劲 道德标准高的企业更容易吸引到高水平的人才，从而拥有了基本的竞争优势和获利保障 道德标准高的企业可以与客户、竞争对手和公众建立起更好的关系，从而更有利于企业追求利润
2.在事实基础上决策
决策要以事实为依据，客观思考---即以事实为根基的决策；
以事实为根基的工作方法一旦得以充分发展并贯穿组织的上上下下，就会成为强有力的管理武器。其意义将体现在以下方面：
决策质量更高。 灵活性更高。 士气更高。
3.环境作用力
业务经营应不断按照企业所处环境的各种作用因素进行调整；
4.按业绩评判个人
评判员工应以业绩出发，而不应以性格特征、教育程度、个人特点和技能高下考核员工；
成功的企业在评判一个人时看他的行为和成就，而不看他们的个人素质与技能。业绩评估是公司理念中影响巨大的要素，它有据可依，也没有素质与技能评估那么主观，因此，它与以事实为根基的工作方式密不可分。
5.对竞争的紧迫感
经营中应保持竞争的紧迫感。
1)有竞争紧迫感的企业领导人会抓住机会，利用机会，会更愿意建立优势而不会在不足的地方投入、支撑。
2)有竞争紧迫感的企业领导人会寻找问题、直面问题。
3)有竞争紧迫感的企业领导人不会在困难的人员安排问题上退却。
4)有竞争紧迫感的企业领导人会致力于在保持赢利的前提下扩大市场份额，他所采取的所有行动都是从长远着眼，为的是建立更为强大的竞争地位，但他们的行动却是从现在开始的。