控成本：核减虚高造价，避免资金浪费，确保项目投资 “花在刀刃上”（常见核减率 5%-20%，甚至更高）。

防风险：排查招投标、合同、施工、资金使用中的违规行为，防范廉政风险与法律风险。

保质量：通过现场勘查、资料审核，倒逼施工单位按规范施工，确保工程质量达标。

提效益：总结项目管理中的问题，优化后续项目决策、设计、施工流程，提升整体投资效益。