1、租赁前双方的意见和调查深度不足，构成决策失误。如提前认为租赁设备比较划算，以及施工实践中由于某些原因延长了租赁时间或工作量，导致租赁成本增加;由于对施工机械性能的不了解，使设备的租赁形成了较大的“大马拉小车”现象，而增加了成本。加上塔吊租赁的费用，所以两者容易产生分歧。

2、塔吊租赁合同文本没有规范化的格式，构成塔吊租赁合同不严密，在执行中出现分歧。在签订合同时，双方并没有充分意识到使用大型机器的风险。这份合同缺乏准确性和严谨性。对于塔吊设备的退货和完整性没有严格的规定。

3、设备操作人员是随机的，但合同中没有明确平时由谁负责机械维修，构成设备现场管理不善，导致设备租赁、管理和使用脱节。塔吊设备进入施工现场后，由于使用管理不到位，施工方案不完善，租赁设备的现场管理方法不合理，导致设备闲置，无法确保塔吊施工，降低了设备的使用功率。