就当今演出市场的发展而言，中国有一个很大的演出市场，因为现在很多企业经常选择演出策划公司进行相关演出，以推广自己的相关产品，然后通过人们更加关注的演出获得消费者的关注。因此，专业的绩效规划公司应努力打造企业相关品牌的形象，加强与消费者和企业的沟通。此外，绩效规划公司还应根据企业市场的变化，帮助企业规划长期绩效战略，并规划一系列作为核心业务的绩效活动。
1、 绩效规划的内容
演出策划需要在晚会演出、企业年会、路演推广、新年晚会、大型演出、婚庆生日宴会、开幕式演出等活动中，创造不同风格的节目演出，提高视听享受。
2、 公共关系绩效规划的内容
公关演出需要在开业庆典、开业剪彩、大楼开业、典、新品发布会、经销商会议、奠基、高端展会、竣工搬迁等演出中策划高质量的公关演出。
3、 性能设备的应用
任何表演都需要结合专业舞蹈设计、制作、设施建设和现场执行；此外，演出现场还应具备先进的硬件设备和应用设备，的专业技术和大量的大型演出经验。还可以租用性能设备。在演出中，变幻的灯光、震撼的音效、虚拟技术的应用以及大型舞台机械技术的多元化应用，是演出技术与艺术的融合，呈现出更好的视听享受。那么，绩效计划的主要类型和特点是什么？
A、 促销绩效计划：
这种表演活动主要是基于盈利销售的主题策划。毫无疑问，这可以以业绩为引爆点，大力吸引黄金。
B、 宣传的绩效规划：
这主要是一种以品牌宣传为主，营销为辅的绩效规划。演出策划注重媒体形象的传播，形式有背景板、白皮书、礼品等。一些重要人物参加了开幕式、颁奖典礼、抽奖或闭幕式的演出。
C、 绩效规划：
如新年晚会、联谊舞会、音乐会等，响应社会和学校的各种号召，联系感情。盈利能力和知名度都不是很强。这方面的表演节目形式也比较丰富，如唱歌、跳舞、诗歌朗诵、现场诗画、答疑、游戏等。
D、 的绩效规划：
绩效计划的更大优势在于销售和相关品牌宣传。这些演出往往是在企业订单的前提下获得参与演出的资格，策划公司自身的声誉也会随着大规模的品牌推广演出而增长。在当前媒体表演策划市场竞争日益激烈的形势下，表演方式只会越来越多，而不是越来越少的发挥企业的作用，将越来越重视市场销售和混合表演策划。
因此，绩效规划公司的绩效规划对于企业的宣传非常重要，因此绩效组织者在选择时可以优先考虑。