1、把控装备和人员的均衡比例。不同的设备搬运任务，人和装备的配置是不同的。如果人员和装备配置比例不均衡，就会出现人员富余或者装备闲置的情况。

2、了解起重搬运客户的需求和作业量。有时经常会发生这种情况，例如客户已经规定了设备的方向，但是搬运团队因为沟通不当往往弄错。或者是，到达工厂的搬运装备数量太多，出现闲置。这都是因为没了解客户要求和作业量导致的结果。因此，在起重搬运之前，就应该与客户沟通以及进行现场勘察。

3、根据不同的设备选用不同的搬运装备。不同的搬运装备在性能和功能上是不同的。例如叉车属于短距离搬运运输设备，如果运输距离在百米左右，可以选用叉车。

4、制定搬运作业时间安排。并不是说不断压缩整个搬运的时间，给搬运人员压力，就能够增加起重搬运的整体效率。这可能引起相反的结果，压缩搬运时间，导致搬运人员忽视搬运，可能造成事故。