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二手设备——给组织生命增添活力

李先生    2019-09-09 02:43:36    872次浏览

一个人的一生会经历“生老病死”,这就是自然所赋予人类的必经之路,这是人类的生理周期。而一个组织的存在也伴随着相应的成长周期,从一开始艰难的初期阶段,到逐渐顺利的成长阶段,再到发展渐渐缓慢下来的成熟阶段,最后是进入了衰老期,这就是一个组织的“生命”轨迹。而在组织不同的生长阶段,各个组织需要采取不同的措施来应对外界环境的变化,这些外部因素包括变化的市场,变化的行业行情以及变化着的政策。

在组织成立的初期阶段,少不了劳动力,少不了风险资金,少不了设备购置。这个时候,以什么样的渠道雇佣劳动力,准备多少风险资金,购置全新设备还是二手设备,这些都需要组织相关工作者三思而后行,进行规划,二手设备对于初次创业的人来说也许是一个的选择。当一个组织进入到了快速发展的成长阶段,组织就需要以扩大销路,扩大生产规模为目标,生产规模的扩张免不了添置生产设备,这个时候,企业已经有一定的资本积累和接受了一定的投资,为了提高生产效率,组织可以更新陈旧的设备,进行“以新换旧”,购置全新的设备。

经过了初期阶段和成长阶段,组织进入到了成熟阶段,也就是所谓的“瓶颈”。处于成熟阶段的企业,销量增长缓慢,利润率也呈现出停滞不涨的现象,这个时候的组织,需要更新产品,挖掘新的市场,抢占更多的市场份额。而引进人才,引进技术是处于成熟期企业突破自我的一个有效途径,毕竟,创新是企业的竞争力。最后,企业也慢慢地进入了衰老期,销量不增反而下降,利润下降,这宣告着一个企业的“晚年”,此时企业就需要进行资产的清理处置。

熟知企业的发展规律,了解处于不同发展阶段的组织需要采取什么样相应的措施,这是每一个企业的管理层需要掌握的知识和能力。只有这样,才能延长企业的寿命,让企业辉煌地“绽放”出夺目的光彩。

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