一直以来，国内包装行业有这样一种说法：中国包装看浙江、浙江包装看杭州、杭州包装看萧山。而这一切的缘起正是因为中国纸包装胜达集团根植于此。这个以“十四把榔头”起家的纸包装王国在历经35年岁月洗礼与积淀后，正在以“创新、创效、创未来”的理念与气魄，开创“胜达梦”新征程。

传承：十余年的淬炼与锻造

有人说，方聪艺运气好，可以把自己的热爱做成一份真正的事业。但她自己知道，成功是需要同等的付出与戒律的。也不是所有的付出都会有回报，要做符合自己身份的事。业界或许还记得2013年1月28日，随着象征开启胜达未来的金钥匙交至方聪艺手上时，弘扬胜达辉煌的历史使命也落在了方聪艺的肩上。但是为了这份荣耀与梦想的重托，她已然经历了十余年的淬炼与锻造。

耳濡目染父辈创业的方聪艺，毕业后并没有直接进入胜达集团，而是在一家进出口贸易公司工作。后来，随着公司的快速发展壮大，需要大批的有识之士的加入，才选择“回家”，助力家族事业发展。虽然有历经十余年的从基层到中层到集团高管的工作历练，但是驾驭中国纸包装的确绝非易事。在父兄的多年熏陶与助力下，方聪艺誓将开拓百年胜达的新征程。

开拓：创新事业永远在路上

接过“金钥匙”的方聪艺高擎 “实干兴企，创新强企，金融助企”战略大旗，统御八个产业、统领6000胜达将士，开始了胜达发展的新征程。

采访中，方聪艺告诉记者，纸包装产业是胜达的起家产业，快速强大后，公司在多元化发展之路上也取得了长足进展。但传承后的新领导集体经过战略定位与调整后，又重新确立了纸包装产业在集团产业集群中的核心主导地位。这一战略抉择再次开启了胜达在国内纸包装领域的布局与发展。

五年来，方聪艺带领的团队攻城略地，先后完成了盐城高新区包装材料项目投资；收购重组了四川成都中天诚信包装有限公司；入主了爱迪尔包装公司；投建成都眉山工厂；华中武汉汉川智能工厂的落子；萧山桥南亚洲智能工厂的筹建……

大胜达（胜达集团主力产业）布局全国的决心与魄力由此可见。用方聪艺总经理（浙江大胜达—A股拟上市）的话说：“这很符合公司的总部营销策略，非常有利于我们优化区域布局，促进产业升级，提升企业的核心竞争力。”

秉承胜达的“老四千”精神，方聪艺率领她的团队在“新四千”精神的指引下，大胆创新、勇于奋进。集团主产业的纸包装产业近年来在方聪艺的指挥下创新频出。目前，胜达所承接的大部分订单都是国内外的高端品牌企业，出口指定的订单都是国内国际大品牌客户；此外，一批国内知名快递、快销及电商巨头也与大胜达形成了战略合作。这使得胜达在市场竞争中处于顶端领跑位置。但是面对纷繁复杂的市场环境，胜达选择主动出击、创新发展。方聪艺说，“我们将产品和服务的差异化作为主要策略。”所谓的差异化，一方面源自于胜达集团强大的包装设计能力，另一方面就是公司所具备的提供整体解决方案的能力。

作为行业内的精英人物，方聪艺对于自己所获得的成就，她并不心存侥幸，也不妄自菲薄。她说：“现代企业家要时刻更新自己的思想，保持开放的心态和与时俱进的创新精神。一个企业的隐患，就是创新精神的消亡”。方聪艺表示，在她提及包装界自己的胜达精神时，首要说的，就是企业的创新。企业的发展不能止步于眼前的成就，需紧跟时代发展步伐，同时要具备社会责任感和历史责任感。浙江大胜达包装2015年被工信部确定为两化融合管理体系贯标试点企业的同时，携手重庆猪八戒网络有限公司（中国的众包服务交易平台）组建了杭州八戒印刷包装网络科技有限公司，旨在探索制造业与互联网的融合发展之路，打通线上与线下资源的优化整合，实现强强合作。

从大数据到“互联网+”，从工业4.0到"精品工厂”。在集团董事局的运筹之下，胜达集团各产业的发展方略已在方聪艺的脑海中清晰成型。