、ISO认证的作用

1. 提高组织的管理水平：通过ISO认证，组织可以更加规范化、标准化地管理各项业务，提高整体管理水平。

2. 增强市场竞争力：获得ISO认证意味着组织的产品的质量和服务水平得到了国际认可，这将有助于提高组织在市场上的竞争力。

3. 降低风险：通过ISO认证，组织可以更好地识别和控制各种风险，确保持续稳定的发展。

ISO9000不是指一个标准，而是一组标准的统称。“ISO9000族标准”指由ISO/TC176制定的所有国际标准。TC176即ISO中第176个技术委员会，TC176专门负责制定质量管理和质量保证技术的标准。ISO/TC176早在1990年第九届年会上提出了《90年代国际质量标准的实施策略》，对1987版的ISO9000族标准分两个阶段进行修改：阶段在1994年完成，第二阶段在2000年完成。1994版ISO9000标准已被采用多年，有三个质量保证标准通常被用来作为外部认证之用。2000年12月15日，2000版的ISO9000族标准正式发布实施，2000版ISO9000族国际标准的核心标准共有四个。

湖北埃菲隆企业管理咨询有限公司经营：襄阳iso认证，襄阳16949认证，襄阳三体系认证，是襄阳地区成立较早的专业从事认证相关的机构。自成立之初一直从事ISO9001质量管理、14001环境管理、18001管理、16949汽车管理体系认证服务。服务领域涉及机械制造、建筑及房地产、食品、医药、石油与化工、建材及有关服 务型企业等诸多行业。

推行ISO有如下五个必不可少的过程：

知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。

你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO的世界。

以下是企业推行ISO的典型步骤，可以看出，中间完整地包含了上述五个过程：

○企业原有体系识别、诊断；

○任命管理者代表、组建ISO推行组织；

○制订目标及激励措施；

○各级人员接受必要的管理意识训练；

○ISO标准知识培训；

○体系文件编写（立法）；

○体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；

○内审员接受训练；

○若干次内部体系审核；

○在内审基础上的管理者评审；

○管理体系完善和改进；

○申请认证。

企业在推行ISO之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。