生产管理考核流程：由甲方下达员工岗位需求下达公司各部门，各部门反馈员工岗位需求名单，根据甲方提供名单进行持证情况核查，双方协调开班时间及培训时长，由甲方下达开班报名通知并告诉学员证书有效时限，本中心组织教学资源教材、教师、考场资源确保参培学员参加考试时证书不过期 ，培训实施后及时将考试信息反馈甲方下达考试通知，考试实施时做好学员服务，考试结束在五个工作日内反馈成绩，一般情况下三周内将证书送达甲方，考试时间由市监督局电脑排定时间。

生产培训管理制度健全、师资力量充足、固定培训场地及教学设施满足要求，按照培训大纲规定组织教学培训，按照教学内容、培训学时、模拟真题、实操实训等要求情况；建立生产培训档案、对培训管理制度及时更新、培训档案及时归档、培训课时等情况进行复查，生产培训是提高企业主要负责人、管理人员、从业人员意识和技能、预防和减少生产事故的重要手段，要严格落实机构培训主体责任，认真开展培训教育，切实加强培训质量管理。