API的历史及现状：

次世界大战期间，美国为了保障战时石油供应，由各大石油公司总裁组织成立了一个协会，这就是API的雏形。战后在华盛顿成立了正式的组织，即美国石油学会。初的工作是从事具体的项目研究，后来业务逐渐扩展到石油行业各项数据的收集、制定试验方法、石油天然气保护、石油装备材料的标准化、技术服务等，现在API已经成为了世界石油工业的一个重要组成部分。

API审核方法及容易出问题的地方：

① API审核方法

抽样法。

② API审核时容易审处不符合项的地方

a、 管理评审中易漏掉标准的变化情况、质量目标的实现情况、内审报告、现场不合格等；

b、 合同评审中易遗漏不符合企业标准产品的评审；

c、 设计开发计划中易遗漏技术接口及职责分配、风险评估等；

d、 设计漏掉了设计验收准则；设计评审、验证由原设计/评审人员参与等；

e、 生产现场该有的作业标准却没有；文件更改无标识；

f、 供应未提供详细准确的采购文件，包括验收标准（含版本号）；

g、 现场产品标识（以实现可追溯性）无文件规定（如打钢字码）；

h、 热处理无硬度、机械性能等要求；

API审核时常提的一些问题：

１、 公司的质量方针是什么？（包括总经理在内的各级员工需掌握）

２、 自己的职责是什么？（包括总经理在内的各级员工需掌握）

３、 问自己的管理范围有哪些特殊工序？怎样控制质量的（主要问生产部经理或车间主任）？

⒊有利于生产企业提高产品的竞争能力

产品质量的提高，既取决于企业的生产技术能力，同时也取决于企业的质量管理水平。在中国，从计划经济向市场经济转轨的过程中，不仅引进投资资金；同时，还引进了国际上公认的规范、标准等等。讲质量的道理已经成为普通的消费者所共识，追究更为讲究质量的顾客所推崇。顾客区分产品质量的优劣，是看一家企业是否经过机构的质量体系认证；更注重一家企业是否获得了产品的认证。石油设备行业的相关企业取得了API会标的使用许可证，就是获得了所生产的石油设备的产品认证。只有这样，企业所生产的石油设备就能标上API的会标标志，就能获得实际意义上的“国际通行证”， 就能在国际市场上打开产品销路，就能赢得客户，提高企业信誉，在激烈的市场竞争中获得更多的商机。