因美国或欧洲的汽车零部件供应商同时向各大整车厂提供产品，这就要求其必须既要满足QS－9000，又要满足如VDA6.1，造成各供应商针对不同标准的重复认证，这就急需要求出台一套国际通用的汽车行业质量体系标准，以同时满足各大整车厂要求，ISO/TS16949:2002就此应运而生。

认证益处

1.开拓市场：ISO/TS16949:2002作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。

2.提高顾客满意度：通过实施ISO/TS16949:2002，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度

3.降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效

4.提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩

5.促进产品和过程质量的改进。

6.综合全球的汽车王国的经验。

7.增加全球供应商信心。

8.确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性。

9.减少变化和浪费，并提高生产效率。

10.减少第二方审核的次数。

11.消除重复的第三方审核的要求。

12.为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。

实施ISO9001认证的企业，需要明确制定质量目标，编写质量手册，并明确各岗位的职责和权限。企业需要确保内部沟通畅通，以便各部门之间能够协调一致地推进质量管理体系的建设和运行。同时，企业还需编制一系列质量管理体系文件，如程序文件、工作指导书和记录文件等，以覆盖组织的所有关键过程，并明确各项要求和操作流程。

在实施ISO9001认证的过程中，企业需要关注以下几个关键方面：

1、要明确质量管理体系的核心价值观和原则，确保全体员工对质量管理体系有充分的认识和理解；

2、要注重过程管理，确保每一个过程都得到有效控制，并持续改进；

3、要加强与客户的沟通与合作，及时了解客户需求和反馈，以便不断优化产品和服务。