历经多年的管理咨询实践，办理各类认证快捷，价格优惠！针对中国企业执行力弱、咨询方案难以实施的困惑，提出了“引导和帮助客户解决问题，提升客户自主解决问题能力”这一咨询理念，奉行管理团队和管理系统同步提升，实现企业的可持续发展。

因美国或欧洲的汽车零部件供应商同时向各大整车厂提供产品，这就要求其必须既要满足QS－9000，又要满足如VDA6.1，造成各供应商针对不同标准的重复认证，这就急需要求出台一套国际通用的汽车行业质量体系标准，以同时满足各大整车厂要求，ISO/TS16949:2002就此应运而生。

实施ISO9001认证的企业，需要明确制定质量目标，编写质量手册，并明确各岗位的职责和权限。企业需要确保内部沟通畅通，以便各部门之间能够协调一致地推进质量管理体系的建设和运行。同时，企业还需编制一系列质量管理体系文件，如程序文件、工作指导书和记录文件等，以覆盖组织的所有关键过程，并明确各项要求和操作流程。

在正式申请ISO9001认证之前，企业需要进行内部审核，以评估质量管理体系的运行情况。内部审核由内部审核员组成，他们会对质量管理体系的各个方面进行细致的检查，并提出改进建议。此外，企业还需进行管理评审，以确保质量管理体系的持续适应性和有效性。管理评审是由高层管理人员参与的会议，他们会对质量目标和管理体系进行评估，并做出决策以改进和优化体系。