加速科技转化为产品（商品）

技术的研究成果是在实验室，距离大众生活十分遥远。而工业设计作为技术到产品的中介媒介和转化路径，可以快速的让企业将技术产品化，投入市场，占机，取得巨大的经济效益。例如苹果通过触摸技术的应用，在手机通讯领域短时间内颠覆原有市场巨头，加速了触摸技术，交互体验走进大众生活。

产品定义

企业经过深入的市场调研，未来的竞争格局，技术发展状况等要素进行分析后，对现有产品线进行战略规划。在此语境下，产品的主要技术参数，硬件规格，成本控制，市场竞争策略等均有了一定的定义。大多数情况下，均以产品的硬件定义为主。

通过具体的设计调研，将客户需求，用户痛点数据化量化，对需求进行真伪辨别筛选。明确核心要解决的问题，需要满足的需求后，设计方向更加明确，。此时，是有可能对前期的产品定义进行调整或颠覆，具体视公司情况而定。可见，设计调研是工业设计价值释放的关键环节。

根据设计调研的相关数据进一步明确设计需求和问题后，结合市场竞争，未来技术发展趋势，企业品牌及文化，进行设计策略的制定。设计策略的制定，进一步明确了设计的方向和产品定位，产品调性等。

产品量产

经过了前面十几项的开发和设计流程后，产品设计及模具和相关制作设备准备成熟，即开始产品的批量化生成。企业根据市场情况，进行产品生产订单投放。如首批50000台，像苹果等国际化大品牌，首次下单可能是千万台级别。

至此，产品的开发及设计完整流程结束，产品开始进行组装，包装等环节后，上市销售。