加速科技转化为产品（商品）

技术的研究成果是在实验室，距离大众生活十分遥远。而工业设计作为技术到产品的中介媒介和转化路径，可以快速的让企业将技术产品化，投入市场，占机，取得巨大的经济效益。例如苹果通过触摸技术的应用，在手机通讯领域短时间内颠覆原有市场巨头，加速了触摸技术，交互体验走进大众生活。

市场调研

企业是有自身的发展战略，战略之下在每年都有相应的市场发展和竞争的战术手段。而产品是战略和战术发展的具体体现。产品的运营既可能会影响战略发展，也会影响战术效果。所以，产品立项之前，都会对现有市场竞争情况，未来的竞争格局做具体的分析。而市场调研及分析是制定发展战略的客观依据。

市场调研是用户对产品的痛点需求的具体反馈，也是市场竞争实际情况的具体体现。市场调研主要是以现有产品的市场竞争情况调研为主。如竞争品牌的产品市场份额，产品市场反馈，用户反馈，价格情况，技术应用等。

产品定义

企业经过深入的市场调研，未来的竞争格局，技术发展状况等要素进行分析后，对现有产品线进行战略规划。在此语境下，产品的主要技术参数，硬件规格，成本控制，市场竞争策略等均有了一定的定义。大多数情况下，均以产品的硬件定义为主。

商务对接

对于设计公司而已，是甲方和乙方的关系，会有商务对接的环节。如进行需求沟通，商务报价，服务跟进等过程。此处不做详细描述。