成本管理概述
成本管理是指：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科
学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、
成本分析、成本考核等职能。
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成本管理的目的
充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行
科学合理的管理，力求以少生产耗费取得的生产成果。
成本管理的作用
成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而、科学和合理，它对于促进增产节
支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体成本管理水平具有重大意义。
成本管理过程
要搞好成本管理和提高成本管理水平，首先要认真开展成本预测工作，规划一定时期的成本水平
和成本目标，对比分析实现成本目标的各项方案，进行有效的成本决策。然后应根据成本决策
的具体内容，编制成本计划，并以此作为成本控制的依据，加强日常的成本审核监督，随时发现
并克服生产过程中的损失浪费情况，在平时要认真组织成本核算工作，建立健全成本核算制度和
各项基本工作，严格执行成本开支范围，采用适当的成本核算方法，正确计算产品成本。
联系人：杨老师
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