共享员工模式是一种雇佣模式，即多个公司共同雇佣同一名员工，员工在不同公司之间轮流工作。这种模式可以帮助公司在人力资源管理上更加灵活，同时也可以让员工获得更多的工作机会和经验。共享员工模式通常由专门的人力资源服务公司提供，这些公司会为员工提供培训和管理服务，以确保员工在不同公司之间的工作顺利进行。

共享员工模式的优点包括：1. 灵活性：公司可以根据自己的需求雇佣员工，而不必担心员工在非工作时间没有工作。2. 提高员工的技能和经验：员工可以在不同的公司工作，获得更多的工作机会和经验，从而提高自己的技能和竞争力。

管理人员需要确定共享员工的工资和福利补贴，以确保他们受到公正的报酬。工资和福利补贴应该考虑到共享员工为不同公司或个人工作的时间和复杂性。管理风险：共享员工可能会遇到一些风险和挑战，比如工作冲突、信息和保密等问题。

管理人员需要采取措施来对这些风险进行管理和缓解。总之，管理共享员工需要管理人员有良好的组织和沟通能力，以确保共享员工能够地工作，并为公司或个人带来的价值。薪酬设计方案的创新。企业可以采用多种薪酬结构，如绩效考核、股权激励、福利津贴、弹性工作制度等，鼓励共享员工为企业创造更多的价值。