“共享员工”指在新冠肺炎疫情持续影响下，一些暂时难以复工的中小企业以共享模式短期输出人力的合作用工方式。一般来讲，“共享员工”是在尊重员工意愿，多方协商一致，不以营利为目的前提下，将闲置员工劳动力资源跨界共享并调配至有用工需求缺口的用工主体，以实现社会人力资源优化配置的用工模式。

共享员工模式是一种雇佣模式，即多个公司共同雇佣同一名员工，员工在不同公司之间轮流工作。这种模式可以帮助公司在人力资源管理上更加灵活，同时也可以让员工获得更多的工作机会和经验。共享员工模式通常由专门的人力资源服务公司提供，这些公司会为员工提供培训和管理服务，以确保员工在不同公司之间的工作顺利进行。

提高员工的职业发展机会：共享员工可以让员工有更多的机会接触不同的企业和行业，提高自己的职业发展机会和竞争力。提高企业的竞争力：共享员工可以让企业更加灵活地应对市场变化，提高自己的竞争力。

平等对待和公正评估共享员工的工作表现。企业应加强与共享员工的沟通，提供培训和发展机会，帮助其适应不同的工作环境和岗位要求，并根据实际表现对其进行公正评估，给予合理回报。