针对产品设计流程的梳理，有助于在脑海里建立相应模型，可以快速的去完成相应的工作，做到心里有数。明白公司的需求，完成项目。要形成一套自己的高能效思维模式。

1、明白客户的目的，消费者需要什么样的产品。

2、手绘创意的快速表达。

3、建模，产品成型。

4、渲染出图。

5、自我成长，项目复盘。

一、了解需求：想要高能效完成项目，首先要了解对方的需求

常规方式：通过和客户交流(明白需求)，对项目进行调研(明确方向)。

项目调研普遍分四步：产品调研；用户调研；市场调研；总结方向。

注意事项：

1、排版美观

2、逻辑性

3、PPT调研等方式是让你对项目有足够的理解，是众多工具的一种，需要灵活去运用。

二、创意阶段：培养创意意识

产品创意表达方式：手绘、Ps、AI、马克笔等都可以有很好的展示效果。

创意产品成型手法：联想、拟态、逻辑几何、切割、仪式感、视角形态等。

他们的效果都是基于你的审美和对产品整体的认知，这是个需要持续积累和成长的过程。

成长方法：

1、积累

2、问自己为什么

3、角色互换代入感

4、培养自己观察和解析所见所感的习惯，设计的逻辑并不局限于设计。

产品构思的两种方式：

1、结构功能性为主：如何优化结构和功能，大的结构不变外观贴合结构——整体功能性强，专业感强，外观变化较小。

2、创新性为主：外观突破内部结构的限制，结构为外观而改变——造型新颖视觉冲击力强，易跳出现有外观。

两种方式各有优缺点，互相运用有利于提案的多样化，开阔思路。

基于两种方式:可通过手绘草图快速推演心中的想法

推演时应该思考：

1、结构分模是否合理，可以落地

2、方案是否符合趋势，具有差异化和竞争性

3、如何去进一步优化，做得更好，各方面的

总的来说就是从外观到结构到如何量产都进行了一定思考

基于前面草图的思考，产出美观可靠的效果图

三、建模阶段

定义：通过建模软件实现产品由二维到三维的转变。

目的：产品具体形态到位，要可以满足对人机、性能、美观的整合，利于后期渲染打动客户及打印手板具备产品落地的能力。

如何快速高能效建模：

1、建模速度在于对他的理解，先想后建可以在草图上推演如何可以快速把模型建出来。

2、在建模时用三种及以上方法建模失败，那就去向大神请教，建模是灵活的，前期多问多练，利于提升效率和建模能力的快速成长。

建模步骤：

1、梳理思路通过草图及意向图找到感觉(先模拟一遍再动手)

2、先整体大型再到局部的细节刻画(逐步推进)

整体注意：通过材质、颜色、纹理等方式调整大块面的形体比例和布局、如何拔模出模组装

局部注意：整体细节部件是否整体，如何通过添加细节等变化丰富画面，保证产品的完整性和和谐美观性。

四、渲染阶段

目的：通过渲染展示产品配色风格、材质搭配、logo和控制面板排布和交互、场景效果等提交给客户。起到打动客户吸引消费者购买的欲望。

1、明确要输出的内容

2、渲染基本思路：

① 给一个舒服的背景，看起来较为舒福，心情很重要(可以是颜色背景也可以是添加地板等场景)

② 添加基本材质(先确定大的材质颜色基调)

③ 打光(通过主光、暗光、反光等方式突出产品形体细节和体积感，产品的一切参数都受光的影响)

④ 细调材质，形成氛围

五、复盘

复盘:对于快速成长是非常有帮助的一个方式

目的：类似我这个就是针对产品设计流程的梳理，有助于在脑海里建立相应模型，可以快速高能效的去完成相应的工作，做到心里有数。输入到输出的过程，有利于对事情进行深入理解，回顾发现错误的地方并进行改正提高率。不止适用于产品设计，更是适用于大多数情况。

复盘思路：主题；大纲；细化；反思。