我们认为，工业设计落地的真正核心问题是解决问题的过程。为什么这么说呢?

首先，工业设计是一个从人的需求出发进行系统性研发设计工作的流程。

1、构建了完善的全产业链一站式设计服务体系，我们能为客户提供从产品策略与研究、工业设计、结构设计、品牌设计到产品生产制造、市场推广及供应链管理的一站式产品解决方案，同时也可以根据客户的特定需求进行服务组合，满足客户多元化、个性化的需求;

2、形成了一套有效的流程化、标准化的设计项目管控体系，实现了设计流程的标准化、信息化管理，有效提高了设计质量和设计效率;既然是一整套的设计流程，那单独一个拎出来的设计步骤就必定不会是工业设计的核心了。

3、打造了一支实战经验丰富的创新型技术团队，拥有近70名全职设计师、结构工程师等多领域专业人才，能够持续为实现客户价值而创新;

4、组建了以新材料新工艺新技术为研究内容的CMF材料实验室，有专业的CMF工程师收集各种新材料、新工艺样品，并分析整理成CMF材质库，并在内部定期发布的颜色、材质、工艺流行趋势，以便设计师可以运用到新产品的设计开发中;

5、建立自己的模型室，在设计过程中，设计师可以随时将自己的创意用手工制作的模型表现出来，再反复地推敲产品的比例、线条，使产品的外形趋于完善;

其实一个产品在进行工业设计过程中，不管是前期还是中后期，都会经历发现问题再到解决问题这个过程。我们需要发现定向用户的需求问题，再从设计上去解决需求痛点。

在设计阶段排查细节错误，进而修正。这是一个反复的过程，但同时这也是一个很重要的过程。

通过不断地发现问题，解决问题，设计团队能够进不断吸收不足的地方，再将产品的设计进行完美地设计。

相反，有时候在整个工业设计过程中都找不到问题的时候，更应该吸引大家的注意。那很有可能是，从一开始就出错了以致于无法发现任何问题。够将工业设计这一件事情专业化以及顺畅化。