十分的规划总监，有产品研制、规划加工、商场落地的实践阅历，能够高水准的操控规划方向，让落地产品蕞大程度上表达出企业的主意。在产品规划前期，能够提早预测出计划可行性与商场前景，提出或引导出新视角才能的总监级人才是一家工业设计公司必备的，他们丰厚的作业阅历能够对产品的每个细节都把控到位。

设计团队的规划或者说人数并不是关键因素，一般一款产品的规划项目组的根本构成都在3-5人，可是要求整个设计内容都要有专业人才进行把关。设计项目组的组长必定要是有成功产品的设计师。

工业设计对不是设计行业的人来说都是比较陌生的，其实工业设计可以理解为对于产品的外形、功能以及使用价值进行优选，从而使得消费者和生产者得到双赢。工业设计不仅仅是对产品本身进行设计，它更像是一种服务性质的设计，可以说是为了满足客户对于某一特定目标，从而制定方案，进而使用一系列手段对产品进行材料、形态、外壳、色彩、装饰等加工处理。

产品结构设计可以看做是对产品本身的内部构架进行加工和优化，使得产品内部构造得到进一步的提升，带动连接部件，形成紧密的整体，这就是产品结构设计的价值和作用。而对于这个设计，大部分是对于产品内部进行设计的，它是有明确的标准和一般设计思路，需要根据的尺寸进行设计，所以这种结构设计相对于比较严谨一些。