CMMI评估的目的
帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。
CMMI模型为研发机构实施CMMI 实践提供了指南。模型中的实践着眼于开发高质量的产品和服务所需要的活动，以满足客户和终用户的需求。
CMMI评估流程
CMMI项目启动
准备和执行差距分析
执行过程域培训
建立过程改进计划
过程域的改进
规范、模版和指南评审
过程域项目试点辅导
过程域规范制度化辅导
实施检查
预评估
准备和计划
PIIDs（证据表）培训和检查
主任评估师实施参加SCAMPI-A评估的小组成员培训
主任评估师实施预评估
不符合项改进辅导
用SCAMPI-A实施正式评估
为SCAMPI-A做准备和计划
访谈培训
主任评估师进行正式评估
主任评估师提交评估报告