工作程序为业务洽谈一一合同签定一一开始履行合同一一初步成果编制形成一一编制人员自检----负责人审核一一项目负责人汇总审核一一公司技术负责人终检一一递交终成果----合同履行完毕-----服务质量信息反馈。

工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。

工程招标代理是指对工程的勘查、设计、施工、监理、以及工程建设有关的重要设备(进口机电设备除外)、材料采购招标的代理。组织开标、评标、定标工作等。

业务范围：

1. 代理招标人编制招标文件；

2.、编制工程量清单或工程预(概)算；

3.、解释招标文件内容以及解答工程招标投标事宜；

4.、组织开标、评标、定标工作等。

郑州招标控制价编制，郑州工程造价咨询，郑州工程竣工结算

科学有效的管理体制与高度负责的服务态度是专 业、高品质服务的坚实保障。我们通过不断探索与总结，从构建完善的业务制度和内审程序入手，建立起配置科学、职能明确、衔接紧密的管理机构和业务支持架构。