公司合同实行项目负责制，以一个合同作为一个项目，由公司技术负责人指定一名项目负责人，由项目负责人负责该项目的综合协调、组织管理工作，并对该项目的完成质量负全责同时建立负责人审核与技术负责人审核制，由负责人对合同中相应的内容审核合格后，交由公司技术负责人进行终审。

工作程序为业务洽谈一一合同签定一一开始履行合同一一初步成果编制形成一一编制人员自检----负责人审核一一项目负责人汇总审核一一公司技术负责人终检一一递交终成果----合同履行完毕-----服务质量信息反馈。

郑州招标控制价编制，郑州工程造价咨询，郑州工程竣工结算

科学有效的管理体制与高度负责的服务态度是专 业、高品质服务的坚实保障。我们通过不断探索与总结，从构建完善的业务制度和内审程序入手，建立起配置科学、职能明确、衔接紧密的管理机构和业务支持架构。

郑州招标控制价编制，郑州工程造价咨询，郑州工程竣工结算

企业价值观：诚信、责任、创新、以客户为主

以客户(内外部客户化服务)为主

以诚信(诚实守信及时)为原则

以责任(担当付出利他)为准则

以创新(包容试错,执行/优化)为动力。