五、传播 确定用户价值后，企业面临的问题即如何将用户价值传播出去。关于传播强烈推荐科特勒《营销4.0》一书，在此书将传播的目标定位成销售转化率和品牌推广率两方面。 提醒在每一次推广时，企业需要分析品牌处于何种阶段，是了解、吸引、问询、下单和推荐阶段，然后根据不同阶段，选择合适自媒体、付费媒体和赢媒体。 六、战略执行 战略执行阶段，是个细化的工作，定时对工作和进行复盘，一方面执行能够提升战略的准确性，另一方面将战略细化执行，将品牌策划落地。市面策划公司复盘都在，但具体如何将战略执行，却存在一定的不同。 六大步骤，往复循环，不断精进，真正将品牌完美推进。

三、价值表达 当确定战略方向，为用户提供差异化价值主张后，此刻品牌需要一套核心记忆系统，将用户价值具象化。通常将这套系统分为语言系统和符号系统。语言系统包括品牌名称、广告语、文案调性、品牌故事;记忆系统则包括品牌logo、VI、包装、广告片等内容。 如钱大妈确定不卖隔夜肉的价值主张后，在其广告语设计、店面装修设计上，尽可能突出价值主张，进而将不卖隔夜肉认知，植入到用户心智中。 四、战略规划 战略规划主要包括三个部分：卖什么;卖给谁和怎么卖。 卖什么主要确定心智品类和价值主张，心智品类即确定品牌在消费者心智的品类，如王老吉商品品类是凉茶，但在消费者心智是预防上火的饮料。沃尔沃商品品类是轿车，但是消费者心智品类却是轿车。价值主张，即确定品牌给消费者提供的价值主张，即确定到底是卖产品、卖场景还是卖价值观。 卖给谁即确定产品的人群，人群包括主流人群和亚文化人群;主流人群包括潜在用户和非潜在用户。比如动画片的消费人群主要儿童，但是迪士尼却把卖给全世界拥有童心、善良的成人们。 怎么卖主要包括产品、渠道和价格三个层面。此阶段在产品方面应实现产品概念化和概念产品化，如前段时间华与华为爱好提出脏卷笔产品开发，就是发现学生考试时怕脏卷，然后围绕概念研发产品，进而实现畅销。渠道和价格层面过于复杂，需要深度研究后解答。

首先，组织开幕式的目的是什么？ 1.为了在当地市场上抢先一步，我们需要利用开幕式庆祝活动来聚集和会见当地相关政府机构和行业。 2.企业老板想要一个好的彩票，做生意要相信风水，一定要开一个成功的开端。 三是利用媒体为企业树立良好的品牌形象，为市场未来的生存赢得良好的外部环境。 基于以上三点，我们需要彻底编写并制定良好的开幕式计划。让我们来看看需要考虑加强哪些点。 1.开幕式必须在十二生肖的吉日、十二生肖的吉日、十二生肖的吉日举行，重要的事情要说三遍。注意天气预报。 2.邀请的对象是谁？当地政府工作人员、社会或开放形式，向周围居民开放。如果是周围的居民，我们需要做好预热工作，如促销单张、移动广告车等。如果客人被选中，你可以选择高端氛围的纸邀请函。 3.场地规划、一般开幕式场地规划分为主舞台区和参观企业、商店等区域。

年会将举行，通常公司会选择在假期前举行，但也有例外。像一些服务业一样，春节没有假期，所以每年的例会都不会在节日前举行。整体而言，年会活动应在农历新年前举行，以方便公司总结前一年的业绩和明年的工作计划。公司的年会是员工们期待的事情。现在是观看颁奖节目的好时机。它也增加了同事和同事之间的友谊，缩短了同事和领导之间的差距。在公司的发展中起着重要的作用。 公司召开年会的成功体现了公司的成功和实力以及员工的福利，增强了员工之间的友谊，增强了公司的凝聚力，为公司的发展奠定了坚实的基础。快乐的员工，快乐的领导，公司是盈利的，每个人都是快乐的。当然，你不能在年会上为公司和你的个人形象做任何坏事，比如酒鬼和不正当的行为，这样公司的年会就不会因为成为十字军大会而蒙受损失。以红包为主的领导，公司要喝酒，但一定要适当。 其实，成功的年会，让人头疼的计划者。由于考虑的事情太多，每个环节的安排不允许有任何区别。计划是公司年度会议成功的关键。有良好的活动氛围，传播企业文化，让员工满意，这是我们的责任。准备活动是一项非常重要的任务。决定公司年会是否按时召开。只有经过精心准备，整个过程才能顺利进行。