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价格:10 2023-11-09 10:45:01 340次浏览

8个资料员常见问题处理流程

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教学安排

开班时间:常年滚动开班

班型:白班(周一至周五9:30-17:00);

晚班(周一至周三19:00-21:00)

周末班(周末两天 9:30-17:00)。

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问题1、 收到了隐患的处理流程:

收到了隐患通知单、监理工程师通知单的处理流程

1、 监理工程师到现场发现隐患并进行记录。

2、 监理工程师回到办公室打印隐患整改通知单。

3、 隐患整改通知书签字盖章后发给施工单位签收。

4、 施工单位签收后,在其右上角注明接收的日期和时间,复印发给每一个管理人员(原件资料员留底)并马上对发现有隐患的部位进行整改。

5、 施工单位将隐患整改后,写隐患整改通知回复单并打印出来签字盖章。

6、 施工单位将隐患整改通知回复单回复给监理单位。

7、 监理单位收到隐患整改通知回复单后到现场进行复查,然后签署意见盖章,返还施工单位。

8、 施工单位收到有监理审批意见的隐患整改通知回复单后,与其隐患整改通知单钉在一起存放,备阅。

问题2、 收到安监站发的隐患整改通知单处理流程:

1、 安监员到现场发现隐患并进行记录。

2、 安监员回到会议室手写隐患整改通知单。

3、 隐患整改通知单签字盖章后发给施工单位、建设单位、监理单位签收。

4、 施工单位签收后,复印发给每一个管理人员(原件资料员留底)并马上对发现有隐患的部位进行整改。

5、 施工单位将隐患整改好后,写隐患整改通知回复单并打印出来签字盖章。

6、 施工单位将隐患整改通知回复单回复给安监站。

7、 安监站收到隐患整改通知回复单后到现场进行查勘,然后签署意见盖章,返还施工单位。

8、 施工单位收到有安监员审批意见的隐患整改通知回复单后,与其隐患整改通知单钉在一起,原件自己保管,备阅。

问题3、 收到设计变更的处理流程:

1、 到监理单位办公室接收设计变更,并在右上角注明接收的日期和时间。

2、 根据其变更内容所涉及到的班组,施工管理人员确定人数并立刻复印足够的份数,每人发一份,原件自己保管,并检查是否有章:设计单位出图章,设计人员执业章,建设单位章,监理单位章。

3、 不管什么变更,预算员、项目经理、技术负责人和工地老板都需要人手一份。

问题4、 施工现场签证单处理流程:

1、 当收到的变更超过合同范围时,增加的工程量需要根据设计变更进行算出来,用施工现场签证单书面列出。

2、 将写好后的签证单送给项目经理并马上让其签字盖章。

3、 将盖章签好字的签证单一式N份(根据合同要求确定份数),报送给监理单位让其审核。

4、 监理单位审核完毕再给建设单位确认。

5、 签证单签的过程中,如发生退回,则重新填写签证单重新报送。

6、 签回来的签证单要妥善保管,不得遗失,否则后果非常严重,因为一份签证单所涉及的金额可达成百上千万元。

7、 如果预算员在工地,一般交给预算员,交给预算的时候必须让其签收,免得到时他弄不见赖你没给。

问题5、 开会时的会议记录及会议签到表:

1、 会议签到表:参与会议的人员进会场时签到。

2、 会议记录:会议时做好笔记,会议结束,将笔记用电脑整理出来,交给项目经理进行审核。审核完毕,再修改好后,将会议记录N份发给与会人员,自己保留一份存底。

问题6、 收到建设单位的联系函后:

1、 到建设单位接收联系函,并在文件的右上角注明收文件的具体日期和时间。

2、 然后根据函的内容确定人数,以便复印相应的份数。

3、 复印件立刻发给管理人员并让其签收,原件自己保存。

问题7、 自己发给其他单位的文件处理:

1、 填写好发文本

2、 将文件发给其他单位时,接收人在发文本上签名。

3、 如是发给本单位人员,接收人亦须在发文本上签名,以免日后麻烦。

问题8、 收到监理工作联系单/会议纪要后:

1、 到监理单位办公室接收监理工作联系单/会议纪要,在其右上角注明日期和时间。

2、 根据工作联系单/会议纪要的内容,确定所涉及的人员,以确定复印的份数。

3、 复印好后,填写好发文本,将文件发给相应的管理人员及班组长。

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