建筑业是国民经济的重要物质生产部门，它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。改革开放以来我国经济飞速发展，建筑业作为我国重要的物质生产部门，也经历了一个高速发展的过程。截止至2020年中国建筑业总产值达26.4万亿元。然而随着工程建设规模越大，流程越复杂，对现场的管理要求也越高， 随之带来了大量的管理问题。施工现场管理单位多、事情繁杂、协同困难，依靠传统的管理方式费时费力，并且存在信息难记录、难查询、难统计的问题，急需一套行之有效的便捷的工具来辅助管理。
针对以上问题，依美码推出“工程建筑施工二维码管理系统”，帮助企业解决工程施工中遇到的各类管理问题。
使用“二维码+互联网云”技术，信息云端管理，现场扫码查看、扫码提交表单。利用二维码助力项目管理者实现人员管控、设备维护、施工流程管理、技术交底等信息化改造，达到信息共享、规范流程、提高施工效率和加强管理的目的。
独立的后台管理系统，方便管理人员录入人员、设备、项目、文件信息，查看人员列表、设备列表、巡检任务记录、材料库存情况等，还可以进行表单管理、流程管理、任务管理、权限配置等操作。管理流程只需在电脑端即可完 成，不需再翻阅大量的纸质材料，移动端信息实时传达，提高管理效率。
后台功能模块介绍：
1）设备管理：在二维码设备管理中，将每个重要施工设备的设备名称、出厂编号、注册证号、内部编码、安装位置、进场时间、录入时间、施工单位、设备类型、使用证号、制造厂家、使用状态、下次检验时间、出场时间、备注等信息通过二维码进行独立设备管理。通过打印二维码粘贴在施工设备上，管理者可实时对入场设备进行信息查询。
2）技术交底管理：将重点施工内容进行交底可视化，工人通过扫描二维码打开一个图文并茂的文档，里面有交底范围、工艺流程、质量标准等内容，随时进行技术交底的学习与复习，将二维码粘贴于一线工人学校或者工人宿舍、工地等地，工人随时可以通过自己的手机等设备进行扫描学习，终形成工长面授技术交底与二维码信息交底的互相配合，减少施工中的质量问题，增强施工人员的技术素养。
3）材料质量管理：
3.1材料进场管理。供货商在材料出厂前，对材料包装表面粘贴二维码或以附件形式送货。
3.2材料取样送检管理。材料通过进场流程确定到货后，进行扫码入库。
4）现场巡视：通过对关键工程点的位置设置GPS巡查点，让巡检人员在固定的需要巡检的位置进行打卡巡检，并可通过扫描其所在地的二维码进行巡检记录的登记。授权平台随时可以调阅巡查情况，当月底统计各巡查频率，进行通报公布，大大提升了项目管理效率，时时掌握现场专职管理人员的工作情况。
使用工程管理系统方案优势：
1）信息共享：设备信息、人员信息、技术交底等内容，可快速查阅，并实时更新；
2）责任落实：质量检查、巡检任务、维修任务可落实到个人，确保记录人员真是到位，全过程可追溯；
3）监管：高层管理人员进入系统后台即可查看工程现场进展，无需亲临现场，即可实现监管；
4）数据分析：后台可进行台账数据的汇总、导出，信息全纪录，解决管理难题，提高管理效率；
5）操作规范：巡检人员按检查标准、巡检流程，进行现场记录，后台信息汇总。实现流程、表单规范化，信息化管理；
6）节约成本：利用二维码进行信息传递，实现无纸化管理流程，免去文件打印、派发的时间。