托运货物如何降低货损。很多人可能很奇怪:如何降低货损,不是物流公司的事情吗?
其实不然,物流公司集千万种货物于一车,有硬货、有软货,有重货、有泡货,即便物流公司装车再如何小心翼翼,也无法百分百避免货物在运输过程中,如遇到坎坷颠簸、突发急刹车等,货物之间相互挤压、摩擦所带来的货损隐患。
所以托运货物,首先应该确保货物有合理、坚固的包装。比如纸箱包装不能太单薄、破旧,尽可能使用韧性好的胶带或多封缠几圈;木架包装的支柱条不能太细、太脆,很多便宜的木架包装支柱条也就两指粗,承重能力很弱,且木条之间间距过大,内部货物容易被磕碰到,保护性较差。所以在托运货物前尽可能的将货物包装好,或委托有包装能力的物流公司进行包装,将在途货损率降到更低 。
物流运作流程既有内部作业环节衔接,也有外部作业环节衔接,在与外部环节衔接时会直接与外部环境因成相作用。而外部环境要素常处于变化中。因而,在物流运作流程设计中要充沛把握3C要素,即客户竟争和变化对流程的影响。并要很好地运用物流网络。物流网络物流过程中互相联络的组织与设备的汇合,它包括信息网络、运营网络和设备网络。
能够说,物流是有动机和目的的。资金流是条件。信息流是手腕,物流是终结和归宿。因而,在物流运作流程中。必需充沛认识到物流、商流、信息流和资金流四者间的关系。既要认清它们各自的运转规律。又要把它们看作一个统一的很体。从流经过程的全局把握,这样才干保证将物流流程运作得更有效果。