如果组织已经与新的认证机构签订合同来实施转换审核 — 在2016年8月10日，IATF发布“修订版转换指导文件”之前 — 组织是否被允许在这种例外情况下从 ISO/TS 16949转换至IATF 16949并且同时进行转移审核?
现有已具备ISO/TS 16949认证的组织，其转换审核将仅由对组织进行ISO/TS 16949认证的现有认证机构进行。不过，IATF认可在2016年8月10日前已经签订的合同。在这种例外情况下，允许组织继续执行向新认证机构的转移流程，并进行针对 IATF 16949的转换。
在此情况下，针对转移审核的所有要求均适用，不过，审核天数应等于第二阶段而不是等于再认证审核。认证机构需获得相关督导办公室许可才能进行转换审核，豁免申请应包含证明合同是在2016年8月10日当日或之前签订的相关证据。认证机构应使用豁免编号和以前的IATF号，将此次审核作为转换审核录入IATF数据库。
按照IATF认证转换计划要求，所有获得ISO/TS16949:2009认证的组织都需要在2018年9月14日完成转换，这个时间也与ISO9001:2008转换时间一致。
转换方式有以下两种选择：
1、周期中转换：即下一次监督或者复评审核时申请转换
2、正常审核周期外的特殊转换审核
转换人天方面，转换审核应是复评审核人天，再另加0.5-1.0个现场审核人天。
做IIATF16949认证对企业有什么帮助？，有利于企业成为轿车顾客的供方，特别是为主机厂配套。轿车主机厂目前普遍 提出了对轿车出产件及相关维修件供方的质量管理体系要求，根据IATF16949认证技术规范或其它质量体系规范建立质量管理体系，取得认证，才有可能进入国际、国内轿车顾客的采购圈。
第二，进步企业的工作效率。IATF16949认证技术规范告诉企业的不仅仅是质量管理体系各进程的要求，提出并规定了许多有用的、切实可行的操控程序和方法，如质量先期策划、丈量系统分析、出产件批准程序等，合理的使用这些方法，可以有用的进步工作效率，增强企业的战斗力。
第三，有利于企业全员以顾客为关注焦点，满足顾客要求质量意识的形成。通过人力资源管理，培训管理的加强，形成与质量有关的各级管理人员、岗位员工整体素质不断进步的发展局面。
第四，能不断进步顾客对企业提供的产品和服务的满意程度。产品质量的不断改进与进步，百分之百准时交给产品的机制，以及对顾客要求的关注、沟通与满足，IATF16949认证技术规范将帮助企业不断进步顾客的满意程度。
第五，预防产品缺点，削减不合格品。IATF16949认证技术规范从产品的策划、设计与开发、制作进程设计、出产进程的供认、不合格品的分析与操控、纠正措施、预防措施诸多进程进行操控。对产品实现进程潜在的缺点进行识别、分析，制定相应的措施，防止不合格的发生，削减不合格品，降低废品损失，削减成本，使产品什物质量明显进步。落实并实施ISO／TS1694 9技术规范，采取质量先期策划、操控计划等手段，对产品从原辅材料采购到产品实现进程直至交给的全进程规定操控要求，实施进程操控，能有用的进步产品的什物质量。从而进步企业产品的市场竞争力。
第六，削减了质量管理体系的重复检查和验证。IATF16949认证在ISO9001： 2000规范的基础上，集QS9000、VDA6.1等轿车质量体系规范的管理思路和要求，已被全球的轿车顾客所接受，“共同的规范，共同的第三方认证，彼此供认”已是大势所趋。过去不同轿车管理体系规范的重复认证，将逐步过渡到单一的认证，这为广大轿车出产件企业减轻了负担。
第七，有助于企业建立自我检查、发现问题，寻求改进，自我完善的管理机制。内部审核员队伍建立和保持，将为企业质量管理水平的不断提升、继续改进提供保证。
IATF16949认证标准第四章容易发生的问题
1.有些外部支持场所认证机构纳入了审核的范围，但在组织的质量体系的范围里没有描述；
2.对于一些集团审核的案子，特别是有多个支持场所的，由于在质量体系范围没有清晰的定义清楚，导致有些支持场所没有覆盖；
3.未识别产品安全的要求；
4.顾客特殊要求识别不充分。
IATF16949认证标准第五章容易发生的问题
1.管理者的职责、权限和责任没有形成书面声明；
2.管理者没有执行其职责和权限；
3.应用组织结构图的地方，没有体系或接口支持信息；
4.人员和部门之间的接口和联系不存在或没有定义；
5.不存在方针声明；
6.方针声明书面化，但没有在所有层次被理解或实施，尤其在车间现场。