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招人难，用人难，留人更难，这是很多企业HR都在烦恼的“三难”问题，尽管HR们在招聘员工、使用员工、留住员工方面做了很大的努力，却依然没有良方妙药解决企业用工难的问题。

企业生产成本上涨、用工成本翻倍增长、员工跳槽、高管突然离职等等问题，导致企业人事变动，从而提高了企业的招聘成本，使企业生存更加困难。

企业的招聘方式：1、网络招聘，2、校园招聘，3、人才市场招聘，4、农民工招聘（委托人力资源公司招聘），5、请猎头公司招聘。这几个方面的招聘成本，每一项开支都很大，再加上招聘进来的新员工要熟悉业务、新岗位，还要接受公司的一些培训等，平均一家公司招聘一个新员工的成本达到3000元左右。

若企业招聘成本过高，可以在人事方面节省成本，方法如下：

1、基层员工可采用劳务派遣的方式用人。

2、招聘、员工缴纳社保、公积金等方面的业务，采用业务外包的方式，请专业的人力资源公司操作，公司可以降低使用人事专员的成本。

3、提高企业的竞争力，企业可以与人力资源公司达成长远协议，把人事事务性的工作都委托给人力资源公司办理。通过与代理公司合作，降低招聘成本和用人成本，提高招聘、用人的灵活性，快速、高效地招聘到更合适的人才。

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