近日，听好多HR在讨论买帐篷、被子的事
Ummmm.....我以为他们准备去露营
然鹅，他们是准备在公司数星星
是的，因为年会将近，加班的日子即将来临
HR似乎也被戳中泪点
年会，年年不会，这不应该是我们的尴尬。都说要创新，到头来却没有几场真正创新的年会。述职总结、优秀表彰、年会晚宴，这些都是少不了的框架，关键全在“添肉”，如何让它丰满的恰到好处。
资深年会活动策划者乐团建拾一和你分享举办年会的成功要素：
能成立一个专门的临时小组来具体的负责，这样既可以做到分工明确，又可以提高效率。
第一：要确定所举办年会的主题，然后围绕着主题进行一系列的策划。
第二：确定时间、地点、人物、活动、流程等详细的写在策划书上。
第三：经领导审核后，付诸实施和后期规划指挥。
年会通常会根据行业特点、企业人员构成、企业文化、季节特点以及成本预算等，来设置不同类型的企业年会，例如答谢客户、员工总结、公司总结、公司联谊、年终颁奖、公司聚餐等。在策划过程中要明确策划流程先后顺序的几个要素！
如今举办年会活动靠的是拼创意、拼特色
年会活动年年有，创意特色不常有