SA8000认证咨询
一、SA8000社会责任管理体系咨询流程及说明
(一)签订合同
1、确认工厂状况:确认工厂验厂项目及工厂整体状况
2、确定辅导时间及项目周期:根据工厂的情况,确定需要服务的大致时间及整个周期
3、合同签订:达成合作事项后,双方签订协议
4、安排咨询师:根据工厂验厂项目,项目组有针对性的安排咨询老师
(二)咨询准备
1、确定目标:老师到厂进一步确定工厂需要达的目标(根据合同)
2、成立推行委员会:咨询老师与工厂的相关人员一起成立推行委员会
3、相关人员设备的配置:对配合实施的工厂人员的进行相应的工作安排
4、推行工作准备:相关人员对自己的工作进行确认
(三)方案设计
1、信息整合:整合工厂所有相关的信息,确保清楚工厂的现状
2、文件编定:根据工厂自身的状况,编制相关文件
3、关键因素识别:对验厂关键控制点进行有着识别并加以控制
4、方案设计:针对工厂状况设计最为合理及成本化的方案
5、整改建议:针对方案设计相应的有效整改措施