商业综合体，是一个体量很大的项目，需要专业度高、多团队、资源高度整合，团队之间要同时工作、同时校核。在打造商业综合体设计项目的前期商业规划设计方案之前，要做大量的量化对比研究，要将财务和运营、风险相结合；建筑设计、室外景观设计、交通设计等相结合。只有一直坚持这样的开发理念和方法，才能将商业综合体的规划设计方案落到实处，才不会出现规划设计方案与实际落地项目差距很大的问题。
而商业综合体设计项目的核心要素，主要是包括购物中心、影视城、美食街、步行街、活动广场、室外景观设计、商务楼、酒店、公寓等。而在不同的地段，不同体量的商业综合体中，这些要素的等级与定位也不尽相同。
如购物中心可分为五个等级，城市级、片区、小区、小区内部、便利店，不同的等级定位也不相同。在大型的商业综合体设计项目内，购物中心属于城市级的。这也决定了购物中心的辐射范围、业态组合、规模都比其他等级的要大得多，丰富得多，甚至对未来的招商引资也有一定的影响。
其他要素也是类似的情况，如酒店，会分为商务型、会议型、经济型和旅游度假型的。在大型商业综合体设计项目内，为了获得更多更好的消费者，实现更大化的商业价值，酒店也会尽可能引进中高端品牌。品牌就是号召力，会让同一阶层的消费者群体聚集在一起，这就保证了酒店入住率，也保证商业综合体的受欢迎程度，以及未来的品牌入驻率。
今天我们只是对打造商业综合体前期规划设计方案的理念、方法、要素进行了初步的分析解说，并非十分专业的话题。如何规划设计商业综合体，也不是一两句话就能讲清楚的，希望大家可以找到规范、专业的设计单位，进行规划设计方案的打造。