佛山市赛德企业管理咨询有限公司

公司的咨询流程：

1、企业情况调研：1. 企业投资人调研

2.员工调研

3.企业管理人员调研

4.企业结构及文化调研

2、数据指标调研建立

3、变革小组成员及相关组织架构的确定

4、企业失控点分析

5、管理变革周例会

6、变革具体动作实施

7、稽核检查督导完成落实

8、数据总结验证动作效果

9、动作更新优化

10、项目总结，数据对比

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