中国的职业装、制服行业一直存在“拿来主义”现象，比如大家熟知的盗版、假冒、贴牌、仿造，等等。“鳄鱼”全国游，“卡丹”到处有，“狐狸”漫山走，“老爷车”被偷，这种消费者形象生动评价的“傍依”、“克隆”式的“拿来主义”，在今后一个阶段在职业装、制服行业不会消失。但是记者发现现在的中国职业装、制服行业开始出现一种“新拿来主义”。这种“新拿来主义”不再是拿来就用，而是不仅有“取其精华，去其糟粕”的积极精神，而且进一步升华到自主创新的层面。像一些服装企业一只手承接国际市场订单，一只手控制订单流向和产品出口，成为国际流通环节中的一环；一些“代理洋品牌”的服装企业，“拿来”自主品牌直接融入国际职业装、制服品牌体系的通行证；设计师谢锋“拿来”巴黎时装周，使自己和其品牌“吉芬”走上了国际设计舞台等，这些记者觉得用“新拿来主义”来定义比较恰当。

“新拿来主义”之“采购走出去”

现在中国职业装、制服行业“新拿来主义”典型的表现形式就是“采购走出去”。“采购走出去”也是中国服装产业的新成长点。“采购走出去”是以跨国采购集团的形式，一只手承接国际市场订单；一只手控制订单流向和产品出口，成为国际流通环节中的一环。这种“新拿来主义”模式能够有效地控制国际市场产品流通的渠道，一方面，提高了服装企业在国际贸易价值链上占据的层次，改善了我国服装产业的利润格局；另一方面，握住渠道掌控权，转变了我国服装产业的国际竞争地位。这种“新拿来主义”无疑是适合现阶段的中国服装业实现国际化，以及实现可持续发展的一种行之有效的方法。

众所周知，贸易摩擦、配额制度、人民币升值、竞争国崛起等多方面外部环境的压力，加上近年来经济发展，我国服装加工的劳动力成本优势逐渐削弱，普通产品出口价格透明等内部因素，出口贴牌的大路产品已经不可能获得理想的利润空间。转变外贸增长方式、自有品牌走出去等是行业持续发展的客观要求。

近两年来一些纺织服装生产企业为了规避贸易摩擦、降低生产成本，“拿来”一些小批量、快速反应的欧美订单的同时，在欧盟附近及南美等地区“拿来”比国内更廉价的劳动力从而拿来利润，可以说也是一种“新拿来主义”的表现。

“洋品牌代理”的“新拿来主义”

服装出口加工企业做贴牌生产，毛利基本上在10%以下，利润空间很小。而“代理洋品牌”，实行特许加盟，只需加盟商拿钱来提货，经营风险很小，而且还可以利用效应，较容易打开市场。于是